| 社内会議を集中させる理由 |
|
毎週月曜日。 弊社では社内会議を集中して実施しています。 先ずは、朝8:15からの全社員参加の「全社会議」に始まり、 午前中は役付以上が集まる「役付会議」、 その次は事業部の責任者で構成される「事業部会議」、 午後に入ると、3つある各子会社の経営幹部が参加する「経営会議」、 最後に弊社自体の「経営会議」。 という具合にこの日は会議だらけでありまして、 この全ての会議に出席している私ですが、 決して会議ばかりを行っている会社がよしとは思っていません。 むしろ社内会議は少ない方がいいと思っています。 つまり、 日々の社内会議を週頭の月曜日に集中させることにより、 1週間を一気に突きぬけよう!というのが集中させている趣旨になります。 但し、弊社の文化の一つが、 社内よりも社外を優先。 ※まあ、当たり前のことですが。。。 ![]() 当然、会議が集中する月曜日でも、社外の方との お約束があれば、そちらが優先。 調度昨日の月曜日がそうでしたので、一日を振り返って見ますと。 ↓ 朝から昼過ぎまでは通常の流れで、社内会議。 その後、DACの矢嶋社長へ表敬訪問。 とても有意義なお話をさせて頂きました。 ありがとうございました! 尚、恵比寿にあるDAC様のオフィスは、 エントランス&ミーティングルームがとても 洗練されていて素晴らしいの一言です。 ![]() その後一旦社に戻り、軽く会議を行った後、 夜はセプテーニ佐藤社長とフルスピード芳賀社長と会食。 う〜ん。 お二人の相性が合ってとても良かったです。 ![]() ということで、 今週も頑張ってまいります ![]() ![]() |
| この記事のURL |
| トラックバック |
|
この記事へのトラックバックURL
|








