はみだしヘッドライン

間違いは、企業が血と心の通う「労働者」を、消耗品としての「労働力」としてとらえるようになったことに始まった。

派遣という働かせ方は、
「必要なときに、必要なスタッフを必要とされる期間のみ、企業の要請に応じて供給する」

と事業家や学者、コンサルタントがこぞって推奨した形態だったはず。何により、経営数字の理屈にあい、企業の利益に貢献できる形態だからです。

でもそれは大きな誤算、勘違いだったと、今回の秋葉原事件は物語っているような気がしてなりません。その前の、隣人を殺害しバラバラにして捨てた事件の犯人もたしか、派遣社員でした。

(@_@）保証なき派遣　拡大（08.6.13付　中日）
(@_@)派遣労働者の絶望　規制緩和で悲惨さ深まる（08.6.13付　中日）

実際私たちも、単純な算数的発想で、

「正社員を抑えて、パート・アルバイトをうまく活用して、受注変動に備えましょう」

なんて経営者とお話したりしまっていることにハッとしました。

伊那市（長野県）の伊那食品工業、塚越会長は、社員を絶対リストラしない経営を行ってきていることを思い出します。

同社は労働者を「人間」として扱い、今でも家族主義を貫いています。
この会社は顧客、社員はもとより、仕入業者、下請業者、会社周辺地域住民まで、会社を取り囲むすべての「人間」を尊重する経営をしています。

皆が古いと捨ててきた経営家族主義、終身雇用の日本的経営はもう滅んでしまったのでしょうか？